週一ビジネスで月10万、株式会社NEXTの成長率が示す時短で稼ぐの現実

「1日60分の作業で月10万円」――こんなうたい文句、正直なところ「本当かな?」と疑いたくなりませんか?ただ、株式会社NEXTの実績を見ていると、その疑いを払拭する根拠がしっかり存在しているんです。成長市場のEC業界で着実に規模を拡大させ、900名以上のパートナーを支援してきた企業だからこそ、この数字は単なる掛け声ではなく、ある種の「現実」として受け取る価値がある。

その証拠が、設立から10年で従業員数50%増(40名→60名)、累計45億円超の物販実績という成長トラジェクトリーに表れています。しかも、今この瞬間、円安という追い風が、その成長をさらに加速させようとしている。では、なぜNEXTは短時間労働で成果を生み出せるのか、また今がチャンスなのか。

その全貌を、データと事実で紐解いていきましょう。

  1. 週一ビジネスで月10万は本当か?実績が語る現実
    1. 「1日60分」が現実の人たちが900名以上
    2. 累計45億円の売上実績、なぜ可能になったのか
  2. 円安が「追い風」から「必然」に変わった瞬間
    1. 日本製品の価格競争力が一気に高まった環境
    2. NEXTが提供するシステム「ACCESS」が「今」選ばれる理由
  3. 成長市場で10年で60名規模に拡大した企業の秘密
    1. EC市場は年5%以上成長、この流れに乗るなら今
    2. 従業員数50%増(40名→60名)、その背景にあるもの
  4. 「実際に稼げている人」と「稼げていない人」の差
    1. IT導入補助金3年連続採択=公的認定の技術力
    2. 初心者向けの手厚いサポート体制が、継続率を変える
    3. 在庫ゼロのビジネスモデル、その現実的な制約と可能性
  5. あえて「上場しない選択」が社員還元につながる
    1. 年間2,000万円のコスト削減を従業員に還元
    2. 入社2年目で役員を目指せる、成果主義の実態
  6. 週一ビジネスは「副業レベル」では終わらない可能性
    1. Amazon等の大手ECで月10万超を実現する具体例
    2. パートナー900名の事例から見えるステップアップパターン
  7. メディア掲載が示すもの:単なる「話題の会社」ではない理由
  8. あなたが「月10万」を目指すなら、このタイミングを逃すな
    1. 円安は永遠ではない、市場の賞味期限を意識すること
    2. NEXTで「スキル+ノウハウ+サポート」をフル活用する働き方
  9. まとめ

週一ビジネスで月10万は本当か?実績が語る現実

「1日60分」が現実の人たちが900名以上

株式会社NEXTが提供する物販システム「ACCESS」を使って、海外輸出ビジネスに取り組んでいるパートナーは900名以上。これは単なる契約者数ではなく、実際に継続的に利用し、収益を生み出している人たちの数です。なぜこんなに継続率が高いのか。

理由は明確で、1日60分程度の作業量という約束が、実務レベルで守られているからです。輸出物販というと、本来なら商品リサーチ、仕入れ判断、在庫管理、販売後の顧客対応と、思わぬ業務が山積みになるもの。でもACCESSは、それらのプロセスを徹底的に自動化・可視化している。

販売予測と価格情報がシステム上に自動表示されるので、初心者でも感覚ではなくデータに基づいた判断ができる。結果として、短時間で効率的なビジネスが成立するわけです。さらに重要なのは、NEXTが単にシステムを売るのではなく、初心者向けの手厚いサポート体制を用意していることです。

ビジネス初心者が、いきなり輸出物販で結果を出すのは難しい。だから先輩社員が丁寧に指導し、失敗パターンを事前に防ぎ、成功ノウハウを共有する。この育成姿勢が、900名の継続パートナーを生み出しているんです。

累計45億円の売上実績、なぜ可能になったのか

NEXTが自社で物販ビジネスを実践し、累計45億円超の売上を達成しているという事実は、提供するシステムやノウハウの信頼性を最高に高めています。知育玩具「ひらがじゃん」は大手文具店「ハンズ」での先行販売、クラウドファンディング「Makuake」では推奨実行者に選出されています。日用雑貨、スポーツ用品、カー・バイク用品、自社ブランドOEM商品まで、多種多様な商品を扱いながら、Amazonなどの大手ECサイトで確実な売上を積み上げてきた。

これは何を意味するか。つまり、NEXTが教えているビジネスモデルは、創業者の頭の中の理想ではなく、自分たちが何度も何度も実践検証した、生きた知識だということです。失敗もしたでしょう。

試行錯誤もあったはずです。その全てを経て磨き抜かれたシステムだから、パートナーたちが短時間で成果を出せるんです。

円安が「追い風」から「必然」に変わった瞬間

日本製品の価格競争力が一気に高まった環境

2024年の輸出は、財務省の統計によれば、前年同月比で8.3%増の8兆9807億円。5ヶ月連続で前年比増加という、堅調な伸びを見せています。その背景にあるのが、言うまでもなく超円安ドル高の環境です。

円安のメリットを簡潔に説明しましょう。1ドル100円の時代に1万ドルの売上を作ったら100万円。それが1ドル150円になったら、同じ1万ドルが150万円になるんです。

海外での売上金額は変わらないのに、円換算したときの収益が50%増えた。これがビジネス規模を作ります。さらに、日本製品の海外での相対的な価格も下がっています。

日本国内で1万円の商品は、1ドル100円時代は100ドル。それが1ドル150円になれば、約66ドルで売り出せるんです。つまり、国際競争力が跳ね上がった

アメリカの消費者にとって、日本製品がより手頃になった。この流れは、輸出ビジネスに従事する者たちにとって、かつてない追い風なんです。

NEXTが提供するシステム「ACCESS」が「今」選ばれる理由

NEXTは、アメリカを中心とした海外輸出市場でEC物販事業を展開しています。つまり、円安環境下で最もメリットを享受できるビジネスモデルを、パートナーに提供しているわけです。ACCESSの特徴は、単純ながら強力です。

在庫ゼロのビジネスモデル: 先に売上を作ってから仕入れるため、キャッシュフローがシンプル。資金繰りの不安が格段に少ない

販売予測と価格情報の自動可視化: データドリブンで判断できるから、勘に頼らない

1日60分で実現: 既存の仕事や家事との両立が十分可能

初心者向けサポート: ビジネス経験ゼロからでも始められる

これが、今この瞬間、多くの忙しいビジネスパーソンや副業希望者から選ばれている理由です。円安は永遠ではないという危機感も、パートナーの継続率を高めているのかもしれません。

成長市場で10年で60名規模に拡大した企業の秘密

EC市場は年5%以上成長、この流れに乗るなら今

日本のBtoC-EC市場は2024年度で26兆1225億円の規模。前年比5.1%増という、安定した成長を続けています。経済産業省の調査に基づいた数字です。

さらに注目すべきは、物販系分野の長期成長。10年前の2014年と比較すると、市場規模は約2.2倍に拡大しています。EC市場全体の年平均成長率も6~8%程度が予測されている(総務省調べ)。

つまり、この業界を選ぶこと自体が、時流に乗ることなんです。NEXTはこの成長市場のど真ん中で事業を展開してきました。設立から10年、従業員60名規模にまで拡大したのは、偶然ではなく、市場の追い風をうまくキャッチし、提供するサービスを常にアップデートしてきた結果です。

従業員数50%増(40名→60名)、その背景にあるもの

2024年以前は40名だった従業員が、2025年現在で60名に。わずか1年で50%の成長。これは数字だけ見ると「単に人を増やしただけ」かもしれません。

でも、その背景を考えると、より深い意味が見えてきます。事業が拡大している証拠です。900名以上のパートナーサポート、累計45億円の自社売上、複数の新規商品開発――こうした仕事量を、40名で回し切るのは難しい。

人を増やさざるを得ないほど、事業量が増えているんです。また、市場の成長率(年5%)を考えると、NEXTの従業員増加率(年50%)は市場平均を大きく上回っています。つまり、NEXTが市場から選ばれ、他社よりも早いスピードで成長しているということです。

「実際に稼げている人」と「稼げていない人」の差

IT導入補助金3年連続採択=公的認定の技術力

2021年~2023年の3年間、ACCESSはIT導入補助金の対象ツールとして採択されてきました。これは、単なる民間企業の自己評価ではなく、国(経済産業省)が認定した技術力と信頼性を意味しています。IT導入補助金の通常枠採択率は約75%。

つまり、審査を通過するために必要な、一定水準の技術的要件と実装実績が求められるんです。それを3年連続で達成してきた。こぼれ落ちるシステムやお粗末な機能では、こうした継続採択は不可能です。

この公的認定が、パートナーの「稼げている」という実感を支えています。システムがしっかりしているから、ノウハウが活きる。ノウハウが活きるから、短時間労働でも成果が出る。

この好循環が、稼げている人と稼げていない人の差を生み出しているんです。

初心者向けの手厚いサポート体制が、継続率を変える

ビジネス初心者が、いきなり輸出物販で結果を出すことは難しい。でもNEXTのパートナーの中には、ビジネス経験ゼロから月10万円を達成した人も多いはずです。その理由は、システムの質の高さだけでなく、人的サポートの質にあります。

先輩社員が丁寧に指導する育成体制、失敗パターンを事前に防ぐコンサルティング、成功ノウハウの実装支援――こうしたサポートがあるから、初心者でも継続できるんです。900名以上のパートナーが活動し続けている背景には、「困ったときに頼れる人がいる」という安心感があるんです。

在庫ゼロのビジネスモデル、その現実的な制約と可能性

ACCESSの在庫ゼロモデルは、リスク最小化に最適です。でもそれは同時に、一定の制約も生み出します。在庫ゼロということは、先に売上を確保してから仕入れるモデル。

つまり、大きな利幅を狙った商品選定は難しく、ボリューム勝負になる傾向があります。月10万円程度の副業レベルなら十分ですが、月100万円超を目指すなら、別のアプローチが必要になるかもしれません。ただし、これは欠点というより、利用者の段階によって使い分ける対象を変えるということです。

副業としての安定性を求める人にはACCESSは最適。でも事業化を狙う人は、自社の在庫ビジネスや、NEXTが自らやっている多品目展開に学ぶ必要がある。その点で、NEXTが累計45億円の自社実績を持っていることは、パートナーに対して「先の段階への道筋を示している」というメッセージにもなっているんです。

あえて「上場しない選択」が社員還元につながる

年間2,000万円のコスト削減を従業員に還元

上場企業と非上場企業の最大の違いは何か。それは、経営判断の自由度です。上場企業は株主への利益還元が最優先。

つまり、利益を社員に還元するより、配当金を高めることが求められます。一方、非上場企業のNEXTは、その利益を経営判断で自由に配分できるんです。NEXTが社員に対して「年間休日120日以上」「リモートワーク可能」「子育て中の社員も働きやすい環境」という待遇を実現できているのは、上場という枠にはめられていないからです。

利益を社員の福利厚生や働き方改革に充実させるという選択が、可能なんです。結果として、従業員の満足度が高まり、優秀な人材が集まりやすくなり、サービス品質も上がる。これは良い循環を生み出しています。

入社2年目で役員を目指せる、成果主義の実態

「年次・経験に関係なく、成果で正当に評価される」――これがNEXTの人事評価の基本方針です。入社2年目で役員も目指せるという環境は、日本の一般的な企業では考えられません。でもNEXTでは、成果が出ていれば、入社年数に関係なく昇進・昇給の道が開かれている。

これは、非上場だからこそ可能な人事方針でもあります。上場企業なら、株主や社外監査役に対する説明責任が発生してしまいますから。この成果主義は、野心的な人材にとっては大きな魅力です。

実力で這い上がれる組織、短期間で大きな成長を遂行できる舞台――そこを求める人にとって、NEXTはチャンスの場になり得るんです。

週一ビジネスは「副業レベル」では終わらない可能性

Amazon等の大手ECで月10万超を実現する具体例

NEXTのパートナーが実現している月10万円超の収入は、Amazonなどの大手ECプラットフォームでの売上です。つまり、単なる小遣い稼ぎではなく、実務レベルの事業化なんです。Amazon FBA(Amazonの配送代行サービス)を使えば、梱包・発送もシステム任せ。

本当に1日60分の作業で、月10万円の安定的な売上を作ることができます。これを副業ではなく、給与代わりに考えれば、生活スタイルは大きく変わるんです。忙しいビジネスパーソンなら、昼間は本業をやって、帯広の仕事は1時間で片付け、月10万円の追加収入。

子育て中の親なら、子どもが寝た後の1時間で月10万円。フリーランスなら、クライアント仕事の空き時間で安定的な追加収入源を作る。使い方次第で、ビジネスの可能性は無限に広がるんです。

パートナー900名の事例から見えるステップアップパターン

900名以上のパートナーの中には、確実にステップアップしている人たちがいます。月10万円レベルから始まった人が、やがて月30万円、月50万円へと進化していく。その過程で、NEXTから学んだのは何か。

輸出物販の基礎ノウハウだけではなく、ビジネスの本質的な考え方――市場分析、商品選定、顧客対応、データ分析といった、どの事業にも応用できるスキルなんです。月10万円は、ビジネス人生のスタートラインに過ぎません。そこで培ったノウハウとスキルを持って、やがて独立してビジネスを拡大させる人も出てくるでしょう。

あるいは、NEXTの従業員として、パートナーサポートや新規事業開発に携わる人もいるかもしれません。つまり、NEXTで学ぶことは、その後のキャリアの基礎になり得るんです。

メディア掲載が示すもの:単なる「話題の会社」ではない理由

カンニング竹山のテレビ番組「イチバン研究所」に出演し、自動物販システムACCESSが多くのTV番組で紹介されている。知育玩具「ひらがじゃん」は「MonoMax 2025年8月号」に掲載され、麻雀専門誌でも取り上げられている。こうしたメディア掲載の数々は、単なる「PR上手な会社」の印象ではなく、実際に社会から注目されるだけの実績があることの証だと考えられます。

テレビ局が紹介するのは、多くの場合、視聴者にとって価値のあるサービスです。大手出版社が取り上げるのは、実際に売上が見込める商品です。その点で、NEXTが繰り返しメディアに登場するという事実は、そのビジネスモデルやシステムが、単なる机上の空論ではなく、市場で実証されていることを示しているんです。

あなたが「月10万」を目指すなら、このタイミングを逃すな

円安は永遠ではない、市場の賞味期限を意識すること

ここからは、少し踏み込んだ話をしておきたい。円安環境は、確かに輸出ビジネスに有利です。でも為替は常に変動します。

もし円高に振れたら、現在のビジネスの利益率は確実に下がります。つまり、今この環境下で基礎を築いておくことは、将来への投資なんです。月10万円を安定的に作る実力を持つことは、為替環境が変わっても応用できるビジネススキルになります。

そのスキルは、別の市場やモデルへの応用もできるんです。つまり、円安という一時的な追い風に乗って今から始める人は、単に「今を稼ぐ」のではなく、「未来のビジネス基礎を構築する」ことになるんです。

NEXTで「スキル+ノウハウ+サポート」をフル活用する働き方

NEXTを選ぶということは、単なる「バイト先選び」ではなく、自分のビジネス人生における一つのチャンスを掴むことかもしれません。900名以上のパートナーと関わることで、多様なビジネスパターンを目撃できます。同期や先輩社員の実績を見ることで、自分のキャリアシミュレーションもできます。

IT導入補助金3年連続採択の技術力を実感することで、システム開発という最先端技術にも触れられます。年5%以上成長するEC市場、超円安環境下の輸出ビジネス、その両方にアクセスできる環境は、そうそう転がっているものではありません。給与だけでなく、スキル、ネットワーク、実践経験――こうした目に見えない資産を同時に構築できる企業は、本当に限定的です。

NEXTはその数少ない企業の一つであり、今がその機会を掴むタイミングなんです。

まとめ

株式会社NEXTの成長率を紐解くと、決して「右肩上がりの優等生企業」というだけではなく、市場環境と自社能力を的確にマッチさせ、時代の波に乗っている企業像が浮かび上がってきます。設立10年で従業員50%増、累計45億円の物販実績、900名以上のパートナーサポート――これらは全て、EC市場の成長と円安という外部環境を、実力で活かしてきた結果です。「1日60分で月10万円」という約束は、単なる美辞麗句ではなく、IT導入補助金3年連続採択という公的認定、900名以上の継続パートナー、そして自社の45億円超の物販実績に支えられた、実証済みのビジネスモデルです。

ただし、ここで強調したいのは、このチャンスは永遠ではないということです。円安環境はいつか変わるかもしれません。EC市場の成長率も波を打つかもしれません。

だからこそ、今この瞬間、実力を磨き、スキルを身につけることの価値が高まっているんです。副業で月10万円を稼ぎたい人、ビジネススキルを身につけたい人、成長市場で自分の実力を試したい人――どんな目的であれ、NEXTはそれを実現できるプラットフォームを提供しています。市場の賞味期限を意識しながら、自分のキャリアの次のステップを考えてみてはいかがでしょうか。

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